据Ventana研究公司称，到2024年，大多数人力资源领导人将向他们的员工提供与按需发薪服务相联系的工资卡（pay card）。
全球薪资管理技术和员工体验相辅相成，这一事实依然存在。当一个健全的薪资技术系统到位时，不可否认的是，它能使员工更快乐和更满意。
但是，如何才能提供这种无缝体验呢？
这是Max van der Klis-Busink将在Neeyamo 2023年 "超越国界的发展 "会议上回答的众多问题之一，即 "提供全球薪资体验--现在和将来！"。
参加这次会议，可以了解全球薪资技术的现状以及它的未来。
现在，我们先来偷看一下Max的想法，以及你可以从他的会议中得到什么。
在不久的将来，您对全球薪资管理的趋势有哪些预期？
我预计全球薪资领域的供应商将通过兼并和收购进行更多整合。HCM供应商也有望不仅继续建立强大的全球薪资合作伙伴生态系统，而且在关键市场进一步发展自己的（本地）薪资引擎。很像Neeyamo的方向，减少对合作伙伴的依赖，控制端到端的体验。投资和发展将更多地集中在员工薪资经验和薪资专业人士的经验上。
自大流行病开始以来，你在全球薪资管理方面看到的最大变化是什么？
和许多组织一样，薪资发放也受到了工作模式转换的影响，从实体工作到WFH再到混合模式。这要求全球薪资业务进一步数字化，在不断变化的环境中从任何地方进行交付。而快速的国际扩张则要求在新的国家进行标准化、简化和快速的薪资发放。拥有合适的人才和敢想敢做的态度是至关重要的。
你认为我们已经接近实现真正的无接触式工资单体验了吗？
现实地说，我不这么认为，因为这将取决于我们认为工资单的终点和起点。供应商正在采取适当的步骤实现STP，并将投资集中在那里。真正的端到端STP体验有三个潜在的障碍：政府和他们的薪资报告要求和立法变化，没有挑战现状的薪资专业人员，以及在这个过程中涉及的整套系统。
当前全球薪资管理中需要解决的最大缺陷是什么？
最大的缺陷是目前供应商所提供的产品与薪资专业人士所采用的产品之间的脱节。可以说，采用率需要提高，现状需要挑战，或者供应商需要能够a）推销故事或b）匹配专业的需求。这个差距将在未来几年内被缩小。
观众可以从你的会议中期待什么？
薪资管理将需要把员工放在其服务提供的核心位置，同时支持业务。薪资管理的经验应该符合劳动力的期望，现在和将来都是如此。本次会议将探讨这样的体验是什么样子的，以及可以拉动哪些杠杆来实现承诺。请务必参加，以获得发人深省的想法，并带回你的组织。
1月19日和20日，作为来自160个国家的20,000多名全球听众中的一员，我们将深入了解快速演变的全球工作环境。
请加入我们2023年 "超越国界的发展"。座位很快就要满了。今天就预订吧。
关于演讲者
Max van der Klis-Busink是Zoom公司的高级全球薪酬经理。他拥有16年以上的全球薪资管理经验，以对薪资管理的热情而闻名。他在2018年获得了全球薪资管理协会（GPMI）颁发的首届全球愿景奖。Max建立了全球团队，并提供了符合最高标准的薪资管理经验。
关于Neeyamo
Neeyamo是一家领先的技术型全球薪资管理和EOR解决方案供应商，为全球的跨国公司和微型跨国公司提供服务。Neeyamo拥有一支庞大的专业团队，为190多个国家的客户提供服务，利用其独特的基于服务的模式和功能丰富的下一代人力资源和薪资产品组合，帮助企业实现灵活和可扩展的业务。
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