铺平道路 为了未来 工作、工资单和 EOR

Ranga 是一位鼓舞人心的领导者和真正的远见卓识者。作为建立凝聚力团队的工匠，Ranga在整个组织内推动对Neeyamo核心价值观的承诺和坚持。他在为全球组织创建 HR & Payroll 共享服务中心和管理大型全球 HRO 服务交付项目方面拥有丰富的经验。如果您碰巧遇到了 Ranga，请尝试向他询问他的独家腕表系列——这可能会成为一个很好的谈话开场白。

Vivek 负责收入的获取和保留。他管理着一个由客户合作伙伴和客户经理组成的庞大团队，并与潜在客户和客户联络以提供满足他们需求的解决方案。他是一位经验丰富的业务发展专业人士，拥有三年领导团队获得收入的经验。 Vivek 对电子邮件的快速反应不会让与他共事的人感到惊讶。

Guhan 通过帮助客户和同事通过 Neeyamo 取得成功，实现了更好的销售转化。作为获得 GPHR 认证的专业人员，Guhan 在设想和开发解决方案以转变组织的人力资源基础设施方面拥有超过二十年的专业知识。他擅长建立和领导复杂的交付组织。古汉承认，他学习一门新语言的能力取决于是通过沉浸式还是语法以及对规则的理解。

凭借在业务流程设计和交付方面大约二十年的经验，Sam 设计了几项大型 HRO 和工资单交易。他擅长为客户提供有关重大战略业务计划的建议，例如组织设计、运营模式转型和领导力发展。他主要负责为组织制定增长战略并宣传Neeyamo 的价值主张。 Sam 是一个不可救药的乐观主义者，他的目标是利用抱负来调整和激发灵感来交付。

Rajesh 在美国和欧洲的生命科学、BFS、资本市场和保险行业拥有约 20 年的 IT 经验。他在转换客户的应用程序组合方面拥有丰富的专业知识，并领导了多项具有端到端所有权的大型项目。他还在管理分布式敏捷 Scrum 团队方面经验丰富，并在促进增长和在高增长阶段成功领导客户方面发挥了重要作用

Shakil在管理各种全球劳动力管理流程的不同团队方面有17年的经验，其中包括人力资源管理、背景筛选和全球薪资管理。他领导Neeyamo的薪资转型部门，包括解决方案配置、薪资产品开发和实施。Shakil在业务方面进一步协助客户关系管理和全球服务交付。他是一位亲力亲为、以结果为导向的领导者，帮助客户实现他们的薪资转型议程。

一个经验丰富的HRO布道者，相信人力资源流程的力量会影响企业的底线，而人力资源的效率是一个组织成长的支柱。凭借在人力资源和薪资管理方面的实践经验，Anagha帮助客户建立自动化解决方案，帮助他们将艰巨的任务转化为指数级的投资回报率。

Raja Ganapathy 是一位善于表达的行政专家，负责监督Neeyamo 的全球金融业务。他还负责主动制定风险缓解策略，以保护企业资本和盈利能力。虽然数字运算给他带来了极大的满足感，但他对国际象棋有着浓厚的兴趣，并赢得了几场当地的比赛。当你拜访他时，试着挑战他下棋！

Rupinder是一位典型的人力资源领导者，在ITES行业拥有近20年的人力资源经验，是Neeyamo的全球人力资源负责人。从业务合作、人才管理到技术主导的人力资源转型，她在整个职业生涯中领导了多项人力资源干预措施。工作场所的POSH和DE&I是她在Neeyamo推动的其他一些章程。作为Symbiosis管理学院的校友，她对冒险运动保持着浓厚的兴趣，并相信要保持一种积极的生活方式。

Sachin与Neeyamo的交付组织紧密合作，带头开展质量、信息安全、数据治理、审计和合规方面的工作。在过去的20年里，他曾担任不同的信息安全职务，为发达和发展中市场的大型超增长公司管理IT和网络安全、云、IT治理和企业架构。他曾被邀请在各种活动中发言，以质量和信息安全领域专家的身份传授见解。由于他在信息安全标准和实践制度化方面的努力，Sachin被授予了许多奖项，如 "年度最佳CISO"。